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TBO Academy
Gestãodontia

Na medicina dentária há muitas especialidades. Há uma que ninguém ensina: gestão.

A formação Gestãodontia: descomplicar a gestão da sua clínica dentária é o programa presencial que preenche esse vazio. Criado por quem trabalha dentro de clínicas dentárias há mais de uma década, com metodologias testadas no terreno.

64 horas
3 módulos
Porto
Presencial
Programa integral

Entrar na lista de espera Edição de 2026 a decorrer, inscrições fechadas

Gestãodontia

Com o enorme sucesso do curso de Gestão e Direção de Clínicas Dentárias no Centro de Formação Mollaris, em Leiria, o corpo docente abriu a norte uma formação com o mesmo objetivo.

O programa

Três módulos. Seis dias. Uma clínica diferente.

O programa foi desenhado com uma lógica de progressão. Cada módulo prepara o terreno para o seguinte. Por isso é integral: não faz sentido trabalhar marketing sem a operação estar organizada, nem fazer gestão financeira sem primeiro ter clareza estratégica.

Módulo 01 · 22 e 23 de outubro de 2026 · 09h00 às 18h00

Como liderar uma clínica

Como assumir o papel de líder da clínica, para além do papel de médico dentista. Estratégia, recrutamento, avaliação de desempenho e motivação de equipas.

Mercado: conhecer o mercado onde estamos inseridos.
Mudança: de médico a médico-gestor.
Análise SWOT: como e para quê utilizar uma das principais ferramentas de gestão.
Equipa: como avaliar, motivar e reter uma super equipa.
Gestão de RH: melhorar os processos de recrutamento, seleção e onboarding.
Análise DISC: ferramentas de identificação de perfil no recrutamento e na equipa interna.

Módulo 02 · 19 e 20 de novembro de 2026 · 09h00 às 18h00 · sessões simultâneas

Excelência operacional e eficiência

O gestor trabalha finanças, KPIs e controlo. A equipa operacional trabalha processos, receção e acompanhamento do paciente.

2a) Estrutura, processos e gestão financeira (gestores)

Estratégia operacional: desenhar a estratégia e os objetivos de uma clínica.
Métricas chave (KPI): o que interessa medir e controlar na clínica, com os KPIs essenciais para a gestão e a decisão.
Management Hub TBO: gerir compras e stocks de forma automática e direta.
Fiscalidade: otimização fiscal e benefícios para colaboradores aplicados à clínica dentária, com um convidado especialista em contabilidade e fiscalidade.

2b) Mãos à obra: otimização de processos (equipa operacional)

Boas práticas da equipa: gestão para rececionistas e assistentes dentárias.
Impacto no paciente: melhorar o acompanhamento do paciente e gerir os recalls de forma eficiente.
Otimização operacional: compras e checklists operacionais, ligando a parte financeira à gestão no terreno.

Módulo 03 · 11 e 12 de dezembro de 2026 · 09h00 às 18h00

Marketing, inteligência artificial e crescimento

Como atrair os pacientes certos, retê-los e crescer de forma sustentável. Jornada do paciente, canais de aquisição, fidelização e ferramentas de inteligência artificial na gestão.

Melhoria da experiência: pontos de melhoria para a experiência do paciente em cada fase.
Canais de aquisição: os canais pagos e não pagos adequados à sua clínica.
Captação e fidelização: estratégias de captação, retenção e fidelização ajustadas à comunidade da clínica, com upsell ético e eficaz.
Ferramentas de IA na gestão: inteligência artificial nos processos administrativos, para reduzir trabalho manual e tarefas repetitivas.

Controlo, organização e previsibilidade. Sem fórmulas mágicas.

Não ensinamos só gestão de saúde. Ensinamos gestão de clínicas dentárias. Tudo o que se discute aqui veio de dentro de clínicas dentárias: dos problemas reais, das decisões difíceis, dos erros que custaram dinheiro e das soluções que resultaram.

Porque é diferente

A dinâmica entre médico, assistente e rececionista é diferente. A forma como um paciente decide ou adia um tratamento é diferente. Os custos de material, o stock, os planos de tratamento que se arrastam por meses: tudo isto tem uma lógica própria que não existe noutras áreas da saúde.

Por isso não usamos casos genéricos nem adaptamos conteúdo de outras áreas. Não prometemos transformações milagrosas. Mostramos o que funciona. Não vamos dizer que é fácil de resolver. Vamos mostrar como se resolve.

Turma reduzida, por decisão. Quanto menos pessoas na sala, mais tempo para discutir os problemas reais de cada clínica.

Esta formação é para si se

É dono ou gestor de uma clínica dentária e quer ter controlo real sobre o negócio.
Quer abrir uma clínica e percebe que precisa de fundamentos de gestão.
A clínica tem boa faturação, mas o lucro não acompanha e não sabe onde está a perder dinheiro.
Quer profissionalizar a equipa e criar uma estrutura que funcione sem depender de si para cada decisão.
Quer aprender com outros donos e gestores de clínicas e construir uma rede de pares do setor.

Formadores

Mais de uma década dentro de clínicas dentárias

Não é apenas conhecimento académico. É o resultado de mais de uma década a trabalhar dentro da operação de dezenas de clínicas em Portugal.

Henrique Lorenzo Mota

Docente de quadros médicos na área da Gestão e na Mollaris, tem mais de 12 anos de experiência no setor da saúde hospitalar, em Gestão, Compras e Logística.

João Sousa Martins

Docente de quadros médicos na área da Gestão e na Mollaris, com 10 anos de experiência em Marketing, Gestão Comercial e Parcerias, bem como tecnologia da Saúde.

Miguel Martins

Docente de quadros médicos na área da Gestão e na Mollaris, é administrador executivo de uma unidade de saúde oral e Health Business Executive Consultant há 10 anos.

Local e logística

Porto. ANJE. Tudo incluído.

Onde: ANJE, Associação Nacional de Jovens Empresários, Casa do Farol, Rua de Paulo da Gama, 4169-006 Porto.

Quando (edição de 2026): Módulo 1 a 22 e 23 de outubro, Módulo 2 a 19 e 20 de novembro, Módulo 3 a 11 e 12 de dezembro. Todos os dias das 09h00 às 18h00.

Coffee breaks e almoço incluídos.
Materiais e merchandising incluídos.
Acesso à comunidade de Gestãodontistas e ao ecossistema de empresas TBO.
Segunda pessoa incluída no módulo 2.
90 dias do Management Hub TBO a contar da criação da conta, com os módulos abertos pela TBO ao longo da formação.

Investimento da edição de 2026

2.370 € + IVA

Programa completo: 3 módulos, 64 horas. Ou 790 € + IVA por módulo. Inclui todas as refeições, materiais, merchandising e a comunidade.

Como funcionou a inscrição: manifestação de interesse pelo formulário, fatura de 50% para reservar o lugar e os restantes 50% até 48 horas antes do primeiro módulo.

Lista de espera

Quer entrar na próxima turma?

As inscrições da edição de 2026 estão fechadas. Entre na lista de espera e avisamos quando abrir a próxima. Dúvidas: info@tbocentral.pt.